Incrível como em pleno século XXI ainda vejo “líderes” apontando o dedo para sua equipe quando algo não sai como esperado.

Erguem a voz, esbravejam e devido a isso podem acabar perdendo colaboradores.

A média nacional de turnover é de 40%, o que já é bem alto.

Uma das formas de diminuir esse número é saber dar o Feedback de uma forma não agressiva, influenciando os colaboradores a fazerem correto da próxima vez.

É bom lembrar que isso serve tanto para o trabalho, quanto dentro de casa com a família ou qualquer outro âmbito.

Sabemos que a mão de obra qualificada é escassa, por tanto essa é a importância de manter os colaboradores na organização, caso contrário você pode perder bons colaboradores treinados que você já investiu um monte, para sua concorrência.

A forma correta de mostrar o que não está certo e deve melhorado, é o método sanduíche.

Como funciona?

Nestas situações sempre chamar o colaborador separado para não o envergonhar na frente de outros e então começar falando as qualidades dessa pessoa, em seguida falando o que deve ser melhorado e finalizar também com algo positivo.

E lembre-se, elogiar em público e dar Feedback sempre separado.

Vou continuar essa matéria na próxima semana falando sobre como conduzir uma conversa com perguntas.

Pense nisso e um nobre abraço!